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【“時代楷模”風采】郭慶峰：產能轉移挑重擔 砥礪奮進譜新篇
2018年11月，廣元中孚一期項目落地四川廣元。全體參建人員披荊斬棘，乘風破浪；艱苦創(chuàng)業(yè)，樂此不疲。2019年11月，第一工段建成投產；2020年6月，第二工段投入運行，取得了全線達產的驕人碩果。該項目開創(chuàng)了國內大型鋁企業(yè)整體搬遷的先河，建設速度行業(yè)領先，環(huán)保排放標準較國家標準降低了90%，成為川渝地區(qū)首家實現(xiàn)凈化脫硫超低排放的企業(yè)，“綠色環(huán)保、高效低耗、智能創(chuàng)新”的建設理念得到驗證，標志著中孚實業(yè)產能轉移戰(zhàn)略取得重大勝利，成功走出一條綠色可持續(xù)發(fā)展的蝶變之路。
郭慶峰，作為廣元中孚項目建設指揮部成員、廣元中孚一期項目主要負責人，為之付出了艱辛的努力和辛勤的汗水。
△ 郭慶峰，豫聯(lián)集團“時代楷模”，廣元中孚項目建設指揮部成員，共產黨員。
郭慶峰是安陽林州人，被集團公司派往廣元，全程參與了廣元中孚一期項目從前期手續(xù)辦理，到項目設計、建設、投產啟動全過程，對項目傾注了自己全部的力量，被評為豫聯(lián)集團“時代楷模”。
面對產能轉移的光榮使命，必須具有果敢無畏的膽略智慧。
2018年10月17日，林豐鋁電電解鋁系列全線停產，是出售指標徹底了斷，還是另尋出路轉移產能？集團公司領導多次慎重研究，最終決定——堅定產能轉移不動搖，并將此列為企業(yè)“三大攻堅戰(zhàn)”之一。當時很多員工不理解，合作客戶更是心存擔憂。面對大家的擔心和疑惑，郭慶峰苦口婆心把集團公司戰(zhàn)略思路給大家講清楚。他始終堅信：困難，困在家就有難；出路，走出去就有路。對于項目建設中各種意想不到的困難，郭慶峰和指揮部人員曾多次調侃：必須破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如果項目建不成，只有跳進嘉陵江。經過全員上下19個月艱苦卓絕的奮戰(zhàn)，一個“綠色環(huán)保、高效低耗、智能創(chuàng)新”的現(xiàn)代化企業(yè)在廣元大地拔地而起，煥發(fā)出勃勃生機。廣元中孚人用事實證明了——集團公司產能轉移這一決策的正確性和前瞻性。
△ 郭慶峰（左三）和施工人員冒雨查看供電站基礎
面對前進道路上的硬骨頭和攔路虎，必須拿出攻堅克難的決心和舍我其誰的擔當。
從項目簽約之日起，指揮部最擔心的是指標、電價、環(huán)評、資金等四大要素的落地。指標轉移方面，郭慶峰千方百計和各級政府部門溝通匯報，才使指標轉移得以落地。電價方面，他積極爭取有關政策，確保了項目投產后的成本最低優(yōu)勢。項目環(huán)評方面，他先后組織召開5次論證評審會，積極向業(yè)內專家請教咨詢，對項目設計、凈化工藝進行多項優(yōu)化改進，最大程度降低排放指標，項目得到環(huán)保部門認可和批復。資金方面，在集團公司和廣元政府的支持下，通過多種渠道爭取融資，合理調度使用，保障了項目建設需求。
面對制約發(fā)展的瓶頸和障礙，必須創(chuàng)新舉措、彎道超車。
按照“綠色環(huán)保、高效低耗、智能創(chuàng)新”的建設理念，郭慶峰與工程技術人員一起，認真總結經驗，打破傳統(tǒng)觀念，對項目設計提出了全新的優(yōu)化方案。在業(yè)內沒有成熟案例的情況下，他全力說服設計人員，并在設計文本上簽字畫押。本期項目相比搬遷之前，占地減少1/3，電解廠房鋼構減少30%，混凝土減少15%，工藝布局更加合理。此次創(chuàng)造性的設計非常成功，將會給企業(yè)帶來長期最低的運行成本優(yōu)勢，產生巨大的經濟效益。此外，本期項目環(huán)保凈化效果遠超預期，車間環(huán)境大幅改善，粉塵、二氧化硫排放濃度較國家標準分別降低80%、90%，是川渝地區(qū)首家實現(xiàn)凈化脫硫超低排放的企業(yè)。
面對工作中的關鍵點和緊要處，必須時刻保持艱苦奮斗的本色，以身作則帶頭實干。
黨員干部的表率作用就是無聲的命令！項目建設初期，臨時指揮部非常簡陋，房間又潮又暗，沒有空調和暖氣，條件極其艱苦。郭慶峰和指揮部人員同吃同住同勞動，白天盯在工地促進度，夜晚協(xié)調解決專業(yè)問題，工程協(xié)調會、生產調度會堅持不懈，雷打不散，日均工作時間都在14小時以上。
在樁基施工階段，地質條件異常復雜，污泥深達30多米。郭慶峰帶領工程技術人員先后采用旋挖樁、螺桿樁等不同方式，鉚在現(xiàn)場全程跟進，確保20余臺施工機械晝夜不停，歷時5個多月共打樁4450根8.9萬米。在項目推進的關鍵時期，正逢雨季，2019年雨水天氣多達130余天。有的員工笑稱，這一年穿的雨靴次數(shù)是前半輩子的總和。其間，郭慶峰組織大家提前貫通廠區(qū)環(huán)路，重要施工路段臨時鋪設建渣，同時采取現(xiàn)場基坑抽水不停、關鍵環(huán)節(jié)搭棚施工、鋼構吊裝使用履帶車等辦法，保證了項目順利推進。供電整流變就位時，由于進場道路松軟，他們連夜修路、鋪方木、墊石子，經常加班到深夜，幫助大件裝卸人員共同完成設備就位。為保證項目按時通電，指揮部多次組織突擊戰(zhàn)，擠出人員敷設電纜共20萬米。電解槽啟動期間，廣元中孚一期項目全體管理人員分包責任槽，郭慶峰穿上工裝，帶上面鏡、口罩，帶頭進行電解封料、撈炭渣等工作。自項目開工至今的570余天里，郭慶峰體重下降了10多斤，他回家鄉(xiāng)林州的時間累計不超過15天。想到工作上的諸多事情，他經常寢食難安、夜不能寐，但對于正讀高三即將高考的兒子卻無暇顧及。
△ 郭慶峰打撈責任槽炭渣
“春江水暖鴨先知。”現(xiàn)如今，佇立項目現(xiàn)場，凝望嘉陵江，回首來時路，郭慶峰感慨萬分，他深知，能夠支撐自己一路走下來的，是堅定不移的理想信念，是忠貞不渝的初心使命，是百折不撓的堅強意志，是敢為人先的責任擔當。
廣元中孚一期項目的順利投運，是集團公司正確領導的結果，是全員上下積極踐行豫聯(lián)集團“誠信為本”發(fā)展理念的結果，是社會各界全力支持、大力幫助的結果，更是干群一心、團結協(xié)作、無私奉獻的結果。
成績屬于過去，榮譽倍加珍惜。作為一名共產黨員，郭慶峰表示，將時刻牢記使命、履職盡責、嚴于律己、爭做表率，牢固樹立集團公司“一盤棋”思想，堅持從大局出發(fā)，以企業(yè)利益為重，敢于擔當、務實工作，努力做到指標最優(yōu)、技術最新、人員最
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