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集團公司各單位不斷提高生產經營效益、提升發(fā)展質量
高精鋁：搶抓國內外市場機遇 超額完成預算利潤計劃
一季度，高精鋁搶抓市場機遇，訂單供不應求，營銷、生產、技術等業(yè)務系統(tǒng)以目標產品市場推廣和重點客戶訂單保障為中心，強力推進市場開發(fā)，統(tǒng)籌組織生產要素，優(yōu)化訂單排產計劃，嚴格管控產品質量，開足馬力加快生產，產銷量、加工費收益、附加值收入超額完成季度目標，預算利潤超計劃完成。
外貿業(yè)務成為最大亮點，出口產品近2萬噸，為實現(xiàn)盈利目標做出了突出貢獻。設備提產提效成果顯著，冷軋和精整成品產量3月份同創(chuàng)歷史新高；產品質量持續(xù)穩(wěn)定，得到下游客戶認可；罐料市場開發(fā)取得突破，重點大客戶的國內工廠試單全部通過，國外工廠試單全面開始，目標產品訂單比例持續(xù)上升；降庫回款、成本控制等工作進展順利，最大程度地創(chuàng)造了經濟效益。
銀湖鋁合金公司：鎖定目標創(chuàng)造效益
一季度，銀湖鋁合金公司以經濟效益為中心，以提升高附加值產品比例為重點，強化設備穩(wěn)定，狠抓成本管控，著力推進項目轉型，主要產品高附加值比例超計劃16個百分點，加工費收益完成計劃的107%，較好地完成了各項目標任務。
公司全力推進中間合金項目建設，現(xiàn)已具備鋁硅、鋁鐵等9種合金1萬噸的生產能力；持續(xù)進行設備改造，實現(xiàn)了6系合金桿的連續(xù)批量化生產；開展能源、輔材及修理費管控專項治理活動，燃氣消耗同比降低19立方/噸；熔煉爐熔化廢料改造工作取得階段性成功，目前已開始烘爐；進行客戶優(yōu)選，進一步優(yōu)化高附加值產品訂單，提高盈利能力；穩(wěn)定新開發(fā)的4043合金產品生產，A8高導桿及H13超耐熱合金桿的開發(fā)按計劃進行。
中孚鋁業(yè)公司：關鍵指標達到歷史最好水平
一季度，中孚鋁業(yè)公司原鋁綜合交流電耗較計劃降低37千瓦時/噸鋁、炭耗較計劃降低36公斤/噸鋁，均創(chuàng)歷史最好水平。
綜合交流電耗方面。中孚鋁業(yè)公司持續(xù)加強新型穩(wěn)流節(jié)能電解槽運行管理，目前已投運的新型穩(wěn)流節(jié)能電解槽平均直流電耗較普通槽降低500 千瓦時/噸鋁左右，效果顯著。持續(xù)深入推進用電專項管理，每周制定動力電節(jié)電目標，通過優(yōu)化用風設備等運行方式，動力電耗較計劃降低23千瓦時/噸鋁，達到行業(yè)一流水平。
炭耗方面。中孚鋁業(yè)公司加強日常工藝運行管理，每天對電解質水平進行測試，并有效控制，最大程度延長陽極使用周期。結合生產實際，合理進行高殘極二次返槽使用，實現(xiàn)陽極利用率最大化。一季度炭耗較計劃降低36公斤/噸，達到行業(yè)先進水平。
中孚炭素公司：產品質量管控新突破
今年以來，中孚炭素公司以經營創(chuàng)效為目標，嚴抓原材料質量管理，強化主要產品質量追溯，完善工藝質量管控標準，以質量求效益。
公司認真研判原材料市場信息，合理編排采購計劃，優(yōu)化石油焦配比摻燒，強化堆積密度指標檢驗，加強焙燒升溫曲線及裝出爐過程管理，實現(xiàn)了生產全過程的精益管控。一季度，公司預焙陽極一級品合格率比計劃提高了10.9%，外觀合格率超預算1.09個百分點，這兩項關鍵指標均創(chuàng)歷史新優(yōu)，實現(xiàn)了產品質量管控的新突破。
中孚熱力公司
一季度，中孚熱力公司在做好供熱停運工作的同時，迅速轉變工作重心，多項工作均取得可喜進展。
一是熱費回收率創(chuàng)歷史同期最好水平，超額完成目標任務；二是市政工程建設準備工作全面鋪開，紫荊路、永新路供熱管網已進入勘測階段；三是“三供一業(yè)”項目對接順利，外創(chuàng)工程開工在即；四是新用戶發(fā)展成績顯著，多家小區(qū)用熱前的準備工作已同時開展。
轉變觀念 強化責任
全員爭先 創(chuàng)新創(chuàng)效
