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中孚技術公司：緊盯目標持續(xù)奮斗 勠力同心共創(chuàng)佳績
4月份是二季度承上啟下的關鍵時期，為確保圓滿完成二季度生產經營目標任務，4月2日上午，中孚技術公司召開全體管理人員會議，統(tǒng)一全員思想，明確目標任務，提振信心士氣，乘勝再鼓干勁。
總結分析
今年一季度，中孚技術公司圍繞集團公司一號文件，突出經濟效益中心，統(tǒng)籌推進疫情防控、生產經營、項目建設等各項重點工作，精準施策、持續(xù)發(fā)力，在確保公司生產經營穩(wěn)定運行的同時，實現(xiàn)了防疫、創(chuàng)效兩不誤。1至3月份，公司精鋁、合金產銷量以及回款、附加值收入均超額完成預算目標，實現(xiàn)首季“開門紅”。
明確要求
會議宣讀了公司中層及技術管理人員聘任文件，對新聘任的管理人員提出新的要求，明確今后努力方向；新一屆管理人員紛紛做了表態(tài)發(fā)言。公司要求管理人員、廣大黨員要擔當作為，做好表率，學習新知識，增長新才干，樹立新形象，展現(xiàn)新作為，帶領廣大員工為公司高質量發(fā)展再立新功。
會議對第二季度重點工作做了安排部署：
一是做優(yōu)主營業(yè)務，提高生產效率，降低生產成本，穩(wěn)定產品質量，全面增銷提產，全力以赴增加利潤。
二是穩(wěn)定基本業(yè)務，拓展新的業(yè)務，擴大創(chuàng)效成果。
三是成立專班，充實人員，積極配合加速推進再生鋁液直供項目建設，確保達產達效。
四是創(chuàng)新管理體制機制，優(yōu)化人力資源配置，提高全員勞動生產率，最大程度增盈增效。
五是強化安全、環(huán)保、設備等專業(yè)管理，各級管理人員要嚴抓嚴管、能管會管，確保公司生產經營大局持續(xù)穩(wěn)定。
廣大員工紛紛表示，公司今年以來發(fā)展勢頭良好，我們將繼續(xù)努力工作，以更加飽滿的熱情，不折不扣完成公司各項目標任務。
