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        1. 中孚炭素公司一季度產(chǎn)品產(chǎn)量、預算利潤超計劃完成


                 今年以來,中孚炭素公司緊密圍繞“提質(zhì)增效”重點工作,以精益管理為抓手,疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓兩手硬,預焙陽極產(chǎn)量、余熱發(fā)電量分別完成計劃的103.45%和121.88%,預算利潤、現(xiàn)金流超額完成目標任務,實現(xiàn)首季“開門紅”。
           
                 公司實行新的績效激勵方案,充分調(diào)動了全體干部員工“降成本、增效益”的積極性和創(chuàng)造性,為提質(zhì)增效工作的順利推進創(chuàng)造了良好條件。

                 為保障疫情期間的原料供應,公司科學編排采購計劃,與供貨商積極溝通協(xié)調(diào)原料運輸車輛信息,安排專人全力做好路線問詢、手機定位及下站接車工作,充分保證了原料的到貨率,為公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行提供了堅強保障。

                 不斷加強工藝質(zhì)量管理,優(yōu)化完善生陽極配方,在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下有效解決了物料不均衡問題,促使過程工藝管控更加精準,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。一季度,煅后焦噸焦發(fā)電量超預算30千瓦時/噸,預焙陽極瀝青單耗、填充料單耗均比預算降低1公斤/噸,外觀合格率比預算提高0.57%,一級品率較計劃提高3.9%。

                 全員立足崗位增盈增效。一季度,公司通過降低輔材備件庫存、部分外協(xié)項目轉(zhuǎn)內(nèi)部檢修承接、利用富余產(chǎn)能進行石墨制品代加工等方式,創(chuàng)效近150萬元。

                 下一階段,公司將繼續(xù)深化推進精益管理,持續(xù)落實設備綜合治理,積極開拓市場經(jīng)營創(chuàng)效,發(fā)動全員崗位創(chuàng)效,確保二季度再創(chuàng)佳績。

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