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?中孚電力公司舉辦管理團隊建設專題培訓
日前，中孚電力公司舉辦了管理團隊建設專題培訓，公司主管以上人員70余人參加了培訓。
會議傳達了公司《關于增設機構及中層管理人員職務聘任的通知》和《關于56名主管以上崗位定崗定人定責的通知》兩個文件精神。并強調指出，公司管理人員的選聘，按照“業(yè)績第一、活力第二、德才兼?zhèn)?、動態(tài)調崗”的評價原則進行，管理人員解決問題的水平決定了工作的高度和持續(xù)提高業(yè)務的能力。公司為真正能干事、愿干事、能干成事的員工提供大舞臺，每位員工都要充分發(fā)揮自身特長和潛力，依托公司“打造一流業(yè)務、培育一流團隊”的平臺，實現個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一。公司將持續(xù)打造高績效團隊，提高組織活力，促進企業(yè)綜合能力不斷提升。
會議再次闡述了企業(yè)的發(fā)展愿望、團隊建設目標、核心工作理念和干部選拔標準四個方面的內容，明確了“建設具有競爭力的一流能源中心，為集團公司提供低成本能源優(yōu)勢”的目標任務。
與會人員共同觀看了《疫情下的管理思考及領導力提升的10個關鍵點》的視頻講座。
會后，大家紛紛表示，通過此次專題培訓，受益匪淺，中孚電力公司的工作、學習氛圍一直都很好，員工精神面貌好、企業(yè)凝聚力強，今后我們將繼續(xù)立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，保持機組多發(fā)多供的良好態(tài)勢，為集團公司創(chuàng)造更大的經濟效益作出更大貢獻。
